人材育成研修の種類
基本の研修！新入社員に対する研修
成果主義の人事制度を公平に遂行するため、多くの企業が各社員に目標設定を義務づけています。当然、新入社員も入社後に目標設定をすることになるのですが、慣れていないため頭の中で思い描いている目標を文書で…
中堅社員向けの研修！専門技術を身に着けるための研修
中堅社員に身につけてもらいたい専門技術はさまざまありますが、その一つが物事を数字で考える技術だといえます。なぜなら抽象的な状況も数字で表現することによって、他の人も客観的な状態としてイメージしやす…
すべての従業員が参加！従業員同士のチームワークを向上させるための研修
部署や職種、年齢などにかかわらず従業員同士のチームワークを向上させたい場合には、年に数回の全社員を対象とした研修の機会を設けることがとても大切です。また、研修中に講師の話を聞くばかりでなく、グルー…
人材育成研修成功のポイント
なぜやるの？研修の目的の明確化
研修の目的が明確になっていないと受講生は何を学ぶのか分からないままになることも多いです。そうならないように目的を明確にする必要があります。明確になれば研修に対してモチベーションが上がることも少なく…
本当に役立っている？実践機会の設定
普段の仕事以外で勉強する場を作ることで人材の成長を促進できます。たとえば、社内の経験豊富な人材や外部の講師を利用して人材育成研修を実施する中で業務に使用できる知識や技術を習得してもらえば、会社の売…
空気がそぐわない？研修結果を活かせる環境つくり
研修は仕事に生かすことができて初めて意味のあるものになります。研修が実際に仕事で役立たなければ学んだことは無用の長物になる可能性もあるでしょう。ただ、研修で学んだことであっても仕事に取り入れること…